市客管处张江路副处长在现场会上指导营运督查 大通李懋副总经理在现场会上，简介了公司“培育一流员工队伍，创建一流企业品牌”的战略目标，以及公司愿景，核心价值观等理念后，着重演讲了大通提升服务质量的内涵；营运管理的机构设置；建章立制；培训考评；运作流程；督查整改以及量化考核等全方位的管理实践。并在电脑投影屏幕上演示了大通出租车信息系统。信息系统中登录的驾驶员资质；经营合同数据；车辆技术档案；车容车况检查；文明服务测评；乘客投诉核查；奖优罚劣记载等信息资料，体现出规范管理的深化及细化程度。 正元公司陈新银副经理在参加现场会后，深感大通在管理上舍得投入，重硬件建设，更重软件开拓。表示要“移植”大通的《司机管理手册》等先进举措。 联海、嘉德、天兴等公司的领导认为大通的管理具有前瞻性、领先性，运用信息系统走在行业前列。
大通二分公司熊武汉经理向同行讲解墙报 市客管处稽查科关晖副科长带领参会企业领导，饶有兴趣地观看了大通一、二、四分公司的墙报专栏，从中感受到浓厚的企业文化。 (责任编辑：admin) |
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