2019年6月28日下午3点二分公司召开班组长例会。分公司经理李红彬首先向大家介绍两名新代理班长，203班班长姚保东、206班班长吴正宏，要求他们在2个月内认识班组驾驶员主班100%，副班60%以上，考核达标方可转正，告诉他们班长的工作职责，要在班群中发挥正能量，多关注群里班员信息并给与帮助。

　　李经理还就他到二分公司工作4个月了解的情况做了简单总结，安全方面要做到：防风险、除隐患，提醒驾驶员文明安全行车，只有减少交通违法数，才能避免交通事故的发生，只有这样才能真正降低事故数，减少安全赔付，间隔里程数达标。营运方面通报了各班的排名，1-5月投诉每月略有下降的趋势，要求各班组指导员和班长经常在群里编辑信息提醒司机，如公司正在开展的“零投诉班组”和“最美出租车”评选活动，三站一场一定要按规定进站上下客，无证人员营运重罚等。安全科长连胜强和营运科长王毅与班长们交流探讨近期发生的典型案列及处理，老班长吴炎龙分享了自己搞好班组建设的一些经验。

　　最后，李经理做会议总结，要求大家：知本分，明荣辱，二分公司争第一。