大通五分本年度轮训于本周5月13日至5月16日进行，每日两场...五分以新修订的《文明服务规范》、《营运督察办法》为重点，生动剖析五分安全、营运工作的典型案例，提高本次轮训的质量。...

新闻宣传也是一种生产力，由此，我想提一点个人建议，大通公司今后应该更加重视新闻宣传工作...加强公司的品牌宣传和推广，特别要着力培养文字能力强...的宣传后备人才。...

书中精彩的部分是以实际的案例讲述了大通的发展史。值得思考的是全书开头和结尾部分讲述了企业的品牌文化，包括上海打造的士品牌的启迪，中国人崇尚黄色的由来、大通推进企业文化建设的特点等...

大通成立以来的这十多年，就是创立、维护和发展品牌的十多年。....正是一批批大通人的坚持，以品牌经营为第一要素，这才将大通出租经营成了武汉的行业翘楚。...

主要有三个方面的感受。一是公司为推行了符合国家要求、顺应行业发展的承包经营模式...二是公司为不断努力提高服务质量建章立制...三是为树立和打造大通品牌全体大通人共同努力的过程。...

5月13日，“大通出租车管理文稿集发行座谈会”在公司八楼会议室举行。公司领导、特邀嘉宾、部室负责人及部分新员工代表共计25人参加。公司总经理张光旭主持。...

经中国海员建设工会推荐，2014年4月，中华全国总工会授予武汉大通出租汽车有限公司“全国五一劳动奖状”。...

“敬老的士”车队成立已经三年了...他们用自己的行动诠释了“敬老爱老”的传统美德，尽自己的微薄之力传递社会正能量，弘扬社会主义核心价值观。...

获得此奖项，大家感到意外，可也让参赛驾驶员认识到了做事遵章守纪，按规定去做，取得最终胜利的道理。...

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