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《大通出租车管理文稿集》读后感(周谨)

时间:2014-05-15 11:01来源:武汉大通 作者:周谨 点击:
书中精彩的部分是以实际的案例讲述了大通的发展史。值得思考的是全书开头和结尾部分讲述了企业的品牌文化,包括上海打造的士品牌的启迪,中国人崇尚黄色的由来、大通推进企业文化建设的特点等

各位领导、各位同事:大家下午好!
    2014年3月12日,我从省客来到了大通,公司政治部的陈部长发给我一本《参与大通出租车管理文稿集》。这本文稿集共309页,59个组成部分。包括陈董事长做的序和已退休曾任副总经理路承斌同志的后语。
    熟话说隔行如隔山,读一本好书,如同交一个良师益友。这本书也是我来大通后读的第一本书,意义尤为重要。全书概括了大通从2002年9月组建以来的艰辛历程和数年来取得的辉煌成就。细致的反应了公司的企业文化和对内部员工以及司机群体的管理措施。高瞻远瞩的描述了企业的未来和发展方向。
    从笔者看来,这本书是他在经历了大通十一余年的职业生涯后对企业深厚的感情和挥之不去的情结,也是作为一个大通人应有的责任和义务。对于企业新来的我有着深远的启发性。
    全书可分为三个部分的合成,分别是19个部分的企业文化,11个部分的企业经营,27个部分的企业管理。
    书中精彩的部分是以实际的案例讲述了大通的发展史。值得思考的是全书开头和结尾部分讲述了企业的品牌文化,包括上海打造的士品牌的启迪,中国人崇尚黄色的由来、大通推进企业文化建设的特点等,这些内容重点讲述了大通“黄的”颜色的由来和历年来创品牌的艰辛历程。
    书中第49和57部分重点讲述了企业的经营情况:包括出租车承包经营程序和公司化双班经营出租车的改革方向等。这些内容具体慨括了企业实际经营中的操作和流程,以及对未来双班化经营的展望。
    书中12、14、19、35、39、46等部分重点讲述了企业的管理情况:包括新司机上岗培训教学大纲、被乘车投诉的原因及治理举措,内容主要涉及到公司营运督导部门相关工作的解答及班组管理规章的相关内容。
    总体来讲全书内容无不经典,对于企业新员工了解企业的历史发展不无裨益。
    以上是本人对该书的浅谈理解和想法,由于时间关系,我只做了简要的说明,没有展开来讲,不到之处还请各位指正,不甚感激,谢谢大家!


上图为:周谨同志在座谈会上发言

 

(责任编辑:admin)
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