尊敬的各位领导、各位同仁,大家下午好! 曾经,我也和其他社会民众一样,自觉得好像对出租车已经非常熟悉。直到进入大通,成为一名初涉出租车行业的新员工,才发现对出租车行业的了解还远远不够,需要认真学习的专业知识还非常多。 相对于我曾经的工作来说,加入大通相当于进入了一个全新的领域。虽然公司对新员工有完善的培训机制,公司各级领导也非常热情、细心的言传身教,更有厚厚的管理规章作为工作依据,但在这几个月的工作生活中,仍不免常常会有举棋不定之感。对公司的运营和管理,就好像管中窥豹、盲人摸象,总觉得缺少一些整体上的感性认知。 这本《参与大通出租车管理文稿集》就在这段时间编印。这本将公司十年管理历经编写成册的文稿集,几乎纵贯整个大通成长历程。通过阅读文稿所提到的一条条措施、制度、发展方向,对公司发展历程的感性认知渐渐明晰。 阅读这本文稿集时,思考了很多。读后感想也非常的多。将感想归纳总结后,在脑海里突显出了两个字——“品牌”。通过这本文稿集使我感性的认知到,大通成立以来的这十多年,就是创立、维护和发展品牌的十多年。在一切以经济利益为第一的社会现状里,正是一批批大通人的坚持,以品牌经营为第一要素,这才将大通出租经营成了武汉的行业翘楚。 创建“品牌”,必然需要“敢为人先”的勇气。从文稿集中了解大通在03、04年率先从“买断”向“承包”转型,其间经历了重重困难,但最终的结果证明,正如文稿集中一篇文稿的标题——“走承包之路 大势所趋”。由此,联想到当下正热议的“公车公营”。作为一名刚入职不久的新员工,对此虽然在具体细节上提不出什么具实际操作性的优秀方案,但我相信,只要所有大通成员仍秉持着创品牌的信念,诺必守信,创新求变,不久的将来,“培育一流员工队伍,创建全国TAXI名牌”的目标一定能够实现。我作为公司一名新员工,我也将秉承前辈们创建品牌的理念,加强学习,脚踏实地的工作,为公司的发展贡献一份力量。 ![]() 上图为:刘源同志在座谈会上发言 |