8月1日，公司按例对各分公司上半年日常管理工作进行达标检查。经过对各科室的日常基础管理台账及档案的抽查，检查人员发现仍存在不足的地方，并且对分公司存在的问题明确指出，要求分公司尽快落实整改。
　　一分公司在本月班组例会上，吴经理针对检查组对我公司提出的问题，逐一进行分析，并提出改进方法。同时，对1至7月份分公司经营目标完成情况及综合排名情况在会上进行通报，分析各分公司的优劣势，对一分公司薄弱环节提出改进建议。希望各班组长发挥好上传下达的作用，将班组工作更上一个台阶，并鼓励大家，同心协力，再创佳绩。
　　此次班组例会结束后，全体指导员和班组长都信心满满，大家卯足了劲，努力争取下半年取得更好的成绩。