2021年2月4日下午三点,一分公司组织全体指导员和班组长召开了当月班组例会,此次会议是本年度班组调整后的首次班组例会。
会议上,首先由分公司经理王进,对班组和班长的调整做了详细的介绍,并要求大家对新进的班组长多加帮助,希望全体指导员和班组长在分公司日常工作中加强配合,将班组工作进一步推进,从而全面提高分公司整体成绩。
其次,要求各班组指导员与各自班组长,除了日常关注督促班组成员的每月微信学习、乘客评议、聚合码使用的情况外,还需多关心班组成员的生活及思想情绪,对于有困难的班组成员要多关心帮扶。
最后,对分公司2020年班组工作取得的成绩进行肯定,提醒大家不要松懈,并对2020年班组工作中的优劣势做出全面剖析,对于做得好的传统要继续保持,对于不足之处,在今年的班组工作进行改进。同时要求班组长们加大班组工作的参与度,加强在日常工作中与班组成员的互动,从而在班组成员中建立一定信任度和威信度,以便更好的开展班组工作。
会后,大家都信心满满,纷纷表示会积极参与到班组竞赛中,让班组成绩更上一个台阶。
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