3月27日一分公司组织全体管理人员和班组长，召开2019年第一季度分公司班组例会，会议上对各班组一季度的营运和安全工作进行了通报，并由吴经理详细讲解了分公司管理达标的详细内容，同时对班组每月日常工作提出了具体要求。
　　按照今年公司对分公司管理达标其中的一项要求， 从4月起，分公司每个月须在2-3天内，组织集中车辆检查率要达到90%以上。为了更好的完成管理达标要求，一分公司在班组例会上将此项工作分班组布置下去。
　　首先，由各班指导员和班长负责通知各班驾驶员，在每个月的第一周的周一至周三，将车辆做好自查后前往公司参加集中车检。其次，车检当天，各位班长自行排班，参与班组车辆检查。最后，对班组内下达整改的车辆，班长们负责跟进整改情况。
　　本月1号至3号是首次车辆集中车检的时间，车检期间，分公司管理人员和班长们分工合作，上下齐心，全力投身在车辆检查工作中，三天内共检查车辆230台，分公司自查下达整改车辆11台，圆满完成4月集中车辆检查工作。