为全面实施乘客扫“聚合码”支付车费项目，公司经过近半年的资料收集和组织激活工作，期间安排了好几次驾驶员集中领取激活聚合码的工作。但由于种种原因，仍有部分驾驶员未能成功完成激活，公司为进一步推动此项工作，要求各分公司加大对驾驶员的宣传力度，反复宣传办理“聚合码”的必须性；安排专人负责收集资料、通知和督促驾驶员激活“聚合码”，确保公司车载智能终端的电子收款功能正常启用，并将把“聚合码”激活率纳入分公司管理达标考核总分加扣分项目。。
　　一分公司在前期工作的基础上，进一步发挥分公司全体管理人员及班组长的作用，召开了分公司办公会，将任务分配至各班组，由各班组自行包干，并针对各班组完成情况制订出考核方案，以此激励大家的积极性。
　　会后，大家信心满满，积极行动起来，各班组针对不同情况的驾驶员，分别耐心劝导解释，阐明此项工作的重要性。最终，经过大家的共同努力，一分公司于本月20日在全公司内率先达到商户激活率90%的目标。