2018月元月29日，公司下发了关于《车辆更新工作程序》的通知，年近岁末，时间紧、任务重，为按时完成首批车辆更新工作，一分公司全员动员、克服困难、积极准备，制定详细而全面的工作程序，确保了在2月底以前完成首批87台车更新工作。
　　一是组织管理人员认真学习公司文件，了解文件的内容要求、时间要求，整理各科室与对应职能部门的衔接工作，做到熟练掌握公司政策、工作流程。
　　二是根据分公司具体工作，拟定了详细的工作流程，并对每一个工作环节制定出记录表格，让表格可以对照检查各项工作的落实情况。
　　三是工作过程中落实到人，对每个岗位人员的工作程序进行详细辅导和演练，对岗位人员之间的衔接、配合进行规范要求，力求做到工作无失误。
　　四是在工作过程中充分组织好、发挥好驾驶员作用，让驾驶员到公司就知道干什么？怎么干？最后完成的结果是什么？后期还要注意什么？最终的工作结果是什么？
　　车辆更新工作繁重而复杂，同时也是一次检验工作能力、积累工作经验的良好机会，相信在总公司的统一安排下，在分公司全体管理人员的共同努力下，车辆更新工作一定获得圆满成功。