公司下发通知，从9月1日至10月31日，在全司职工、出租车驾驶员中开展“我为公司发展献一计”活动。
　　随着网约出租车的经营即将合法化，传统巡游出租车如何创新经营管理，如何转型升级，是大通公司面临的改革课题。
　　为深化推进出租车改革，谋划大通公司的发展，公司工会号召各单位（部门）积极行动起来，广泛发动职工群众，立足本职本岗，深入开展“我为公司发展献一计”活动。
　　活动时间为2016年9月1日至2016年10月31日。分步骤进行。
　　首先做好宣传发动工作。通过宣传海报、《大通的士》报、大通出租车网站、大通微信服务号等形式多做宣传，确保全员知晓。
　　其次做好稿件征集工作。从9月1日至10月15日止，公司通过武汉大通出租车微信服务号、大通出租车网站 “总经理信箱”、大通管理信息系统等多形式的建议收集渠道，广泛征集职工、出租车驾驶员的建议。
　　第三做好稿件评选工作。从10月16日开始，工会组织相关部门进行研讨，对可行采用的建议上报总经理室集中研究，明确采用的意见，并评选出三个最佳组织奖；对积极撰稿建言献策的个人评选出六个最佳建议奖，其中一等奖1人、二等奖2人、三等奖3人。
　　第四做好表彰嘉奖工作。11月初，公司对采用获奖的建议人进行褒奖，发放荣誉证书及奖励。