2013年12月19日，“大通公司2013年度管理人员述职大会”在公司总部进行。机关“六部一室”的负责人、七个分公司经理、修理厂厂长和大通职校负责人进行了述职。公司董事长陈祥勇和经营班子成员参加述职大会。
    所有述职人员向参会的部分管理人员、驾驶员代表就所分管的工作进行汇报，既讲明了各自履行职责、完成工作目标任务和经营考核指标情况，围绕完成目标任务、经营指标所采取的举措，又分析了工作中存在的不足，提出了今后努力的方向。
    由于在今年的述职中，要求述职人员制作PPT，用图文并茂的形式进行汇报，改变了以往照本宣科的方式，使得参会的人员听得清、看得明、记得住。
    七十位从七个分公司随机抽来参加分公司经理、修理厂厂长和职校负责人述职的部分驾驶员代表，听完述职报告后对所属分公司的管理人员进行了民主评议，从“团队精神、爱岗敬业、遵章守纪、工作责任感、计划能力、品德言行、协调沟通、工作效率、成本意识、创新改进”等十个方面评价管理人员的工作品行和能力，其结果作为分公司管理人员的年终考核依据之一。
    述职大会也拉开了全司管理人员年度考核的序幕。整个考核工作实行分块进行，由董事会负责公司领导班子的考核工作；公司领导班子成员组成考核小组，负责职能部门负责人、分公司经理、修理厂和职校负责人的考评工作。公司人力资源部负责一般管理人员的考核工作。