大通公司召开2013年度工作会议

      2月17日，大通公司召开2013年度工作会议，全体管理人员和45位班组长到会。副总经理余川主持会议。
      总经理张光旭从七个方面对2012年工作进行了回顾和总结，在肯定成绩的同时，也指出了工作中存在的不足；明确了2013年工作的总体思路是：“投入力量加快发展，努力实现品牌扩张；征集解决突出问题，激励员工共创品牌；持续推进双班经营，配套完善管理举措；优化创新管理机制，启动车辆统一包修”，并围绕实现八项工作目标，着力在企业发展、品牌创建、完善管理、升级服务、夯实基础、创新机制、车辆更新、改进作风等方面做好工作，在促进公司发展的同时，不断提高员工的幸福指数。
      副总经理李懋传达了出租汽车行业更新车辆的文件精神，要求全体管理人员要提高认识，积极做好宣传发动工作，确保车辆更新目标任务的完成。副总经理余川对车辆更新工作作出安排，从2月22日开始，分13批更新完1226台爱丽舍出租车。
      会上，总经理张光旭与七个分公司经理、修理厂厂长、职校负责人签订了《二〇一三年安全生产目标责任书》。
      董事长陈祥勇要求全体管理人员、班组长和驾驶员要紧密配合，全力以赴完成车辆更新工作；同时强调，管理人员进一步强化管理就是服务的思想，认真履行对驾驶员的八项承诺，切实落实“四必访”制度，把对驾驶员的服务体现在管理中，密切干群关系，做到驾驶员满意。