图为总经理张光旭（左）与302分公司经理钱光胜（右）签订《安全生产目标责任书》

      3月9日，公司召开2012年度首次安全生产委员会会议。
      会上，宣读了调整公司安委会成员的通知。通报了今年1—2月份安全生产的形势及状况；传达布置了2012年安全生产工作。公司安委会主任、总经理张光旭分别与七个分公司经理、修理厂和大通职校负责人签订了2012年度《安全生产目标责任书》。
      分管安全的副总经理余川要求安管人员在安全管理上，要认真落实安全责任，做到“三抓一带头”，一抓宣传、学习氛围；二抓效果，做到有举措、有成效；三抓典型，抓好安全行车和管理服务方面的典型；一带头，就是一把手带头抓，切实履行好责任。
      总经理张光旭强调，当前的安全防范工作很重要，要从分析、整改、监控及教育四个环节抓好安全工作。从分析事故发生的时间、地点、人员等方面找出存在的问题，提出整改的措施，做好事前防范。在整改方面，一是抓好落实驾驶员参加学习情况的整改，利用指纹考勤机，提高驾驶员参学率；二是针对车辆超速的问题进行整改；三是对违规驾驶员开展回炉教育落实的整改；四是管理人员兑现服务承诺的整改，要切实落实管理人员为司机。在监控方面，重点抓好交通违章、长途营运和重点违章对象的监控，充分发挥GPS现代设备的功能。在教育上要加强驾驶员安全服务意识的教育，提高教育质量。