5月4日，公司召开《整治营运秩序，提升服务质量专项行动再动员再部署大会》。部门负责人、分公司经理及科长、全体班组长共80余人参加。

　　督导部方部长通报了在第一阶段从组织落实、宣传发动、严打劣质服务、整治车容车貌等八个方面，开展整治行动取得的初步成效。并就落实4月22日市客管处召开的“整治提升专项行动”推进会议精神，继续突出打击劣质服务、提升规范服务、整治车容车貌三个重点，开展第二阶段“整治提升专项行动”进行再部署。

　　李副总经理在动员中，要大家增强危机意识，以专项整治活动为契机，通过加强宣传教育，严查重处劣质服务行为，切实履行管理职责，不断提升服务质量。

　　五分公司李经理和201班班长周良才作了交流发言，表示积极投身到专项整治活动中，用实际行动为提升服务质量作出努力。

　　任总经理强调，在第二阶段整治活动中，要加强领导，提高认识，齐抓共管，调动两个方面的积极性；在巩固第一阶段成效的基础上，查找问题，采取措施，对症下药；各级管理人员要尽职尽责，严查重处劣质服务行为，把提升服务质量工作常抓不懈。

　　市客管处胡副处长亲临大通公司检查指导专项整治工作，对大通所做的工作、取得的成绩表示肯定，激励大通要珍惜荣誉，在专项整治活动中把握整治重点，抓好措施落实，起好带头引导作用，作出成绩，创造出经验，不断弘扬“乘客满意、政府放心、社会赞誉”的文明新风。