大通召开“我为改进管理提建议”创新活动动员会

　　6月2日，大通公司召开“我为改进管理提建议”创新活动动员部署大会，全体管理人员参加。

　　公司围绕管理思想、制度、方法的创新，结合管理规章、管理程序或工作程序、各种统计表格、管理信息系统这四个方面的内容提出建议，以达到“规范工作流程，优化工作环节，提高管理质量”的目的。通过在全体管理人员中开展一次“我为改进管理提建议”的创新活动，广泛征集意见和建议，把新的管理方法、手段和模式，引入企业管理体统。

　　任副总经理传达了“我为改进管理提建议”的文件精神；李副总经理进一步作动员；陈总经理强调：各分公司（部门）必须提交一篇有分量的可行的建议，并号召45岁以下的管理人员积极参与建言献策活动，以此提升自己的工作能力。

　　会上，并就当前安全管理、和谐稳定等相关工作，提出了明确的要求。

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