进入五月以来，随着五一小长假的结束，人流减少、乘车需求量大幅降低。导致了出租车营收出现下滑、驾驶员收入减少，出租车行业的下行压力加大，驾驶员队伍正在不断向外流失。目前，五分公司部分新增经营权车辆，驾驶员由于经营困难已经陆续向分公司提出了退车申请。为稳定驾驶员队伍，盘活公司停运车辆。分公司经理杨亚娈召集管理人员开会商讨对策，动脑筋、想办法，要求大家通过不同渠道、各种方式寻找司机资源，为停运车辆重新发包掌握主动权，并布置了相关工作方案。

 

　　1、分公司经理带队，在市内各大充电站发放名片、广告，向网约车司机宣传公司车辆发包的商务政策，吸引流量。

 

　　2、营运科在武汉市出租车论坛微信公众号平台投放公司和个人的车辆发包和驾驶员招聘信息。

 

　　3、管理人员制作车辆发包、驾驶员招聘等视频内容在抖音平台发布。

 

　　通过大家不懈努力，分公司营运科已接到不少咨询包车的电话，部分有意向的驾驶员也第一时间到分公司了解具体商务政策，分公司也将部分停运的车辆重新发包出去。在一定程度上，打破了车辆大面积停运的不利局面。