大通二分：学习讨论提高认识

　　二分公司认真组织全体员工学习了大通通报字（2010）第6号文件，针对失职造成驾驶员被罚款及被媒体屡次曝光事件的处理通报内容，联系工作实际谈体会想法。

　　通过学习交谈，大家认为从此次出现的问题中说明我们工作还存在着问题，在落实上还存在着漏洞。从《处理通报》反映的现象中，我们应吸取三个教训。

　　一是增强工作责任心，首先要明确工作职责范围，明确工作内容，按时保质保量的完成。

　　二是工作要有计划性。对于量化的工作内容，如营运、安全工作首先要认真计划，有部置有落实，工作要有连接性，有头有尾，尤其是结果要有利于公司利益和经营者利益。

　　三是公司对分公司所反映的问题，应在尊重的基础上给予及时处理，更不应把工作的重点放在内部，要立足于大通公司的整体发展。因为大通公司所有工作内容目标都是一致的。

　　结合分公司实际检查应采取二点措施：

　　一是分公司要积极开动脑筋，主动完成经营活动中应完成的工作。如营运合同协议、证照、车辆上路管理、驾驶员教育、工作家庭状况等。

　　二是加强员工岗位责任、明确分工、团结协作，充分发挥全体员工的主观能动性。由于管理上过于细致，存在着员工背动的工作局面，发挥员工的工作积极性，更有利于提高工作效率。

　　通过这次教训，我们决心改变工作思维，在自身的岗位上主动工作，发挥自身才能，只有集体的力量才能推动公司的健康发展，我们相信没有完美的个人，只有完美的团队。

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