1月8日大通第一分公司召开2008年班组长第一次月工作例会。会上讨论全年的班组工作基本调子，确定了工作的侧重点。如指导员与班长对2007年发生事故、投诉以及多次测评有问题的驾驶员拟定重点、进行家访、实行帮教；班组指导员与班长共同商议，开展各类班组文娱活动；每月定期组织管理人员、班组长上路自查车辆，并形成制度由班长负责教育和处理；月测评奖励在安全营运学习时由班长来统一发放等。

　　通过这样的方式提高班组长的工作积极性，进一步增强管理意识和管理水平。分公司肖经理对各位班长提出了做好班组要有“三心二意”意识，即在班组工作上要有责任心、事业心、上进心；对驾驶员要有情意与侠意，才能不断推进班组建设向前发展。

图为班长们正在认真与会的情景。（大通第一分公司 熊艳岚）