8月13日，在公司四楼会议室分别举行了第二届管理示范岗营运类和财务类的经验交流会，各分公司派代表参加了此次会议。
      在两场交流会上，不论是再次获得管理示范岗殊荣的王波、王小平同志，还是首次获得此荣誉的吴浪同志，三位都就自己在工作岗位上的经验跟大家做分享和交流。王波从摆正自身位置，发挥自身的主动性和积极性谈起，到如何进行电子表格的制作，与入会的同志进行交流学习。二分公司今年来投诉率明显降低，王小平同志作为一位基层工作人员，从他如何降低投诉率等方面谈起，他认为自己的工作方法主要是站在驾驶员角度，设身处地为驾驶员着想，多为驾驶员办实事、办好事，营运工作自然能顺利开展。全年长期在外检查车辆的吴浪同志，也从如何制定检查计划严格落实到加强监管力度提高车检质量等四个方面做了简要介绍。
      会后，参会人员听过示范岗几位同志的经验介绍后，感触很大，收获颇多。大家对几位同志严谨的工作作风和先进的工作方法予以肯定，表达了要积极学习的愿望，更希望这样的经验推介交流会能定期召开。
 

图为营运类经验交流会