| 依据《管理人员绩效考核办法》，公司制定了《月度绩效考核实施细则》。从七月起，在一分公司和营运督导部管理人员中试行月度考核。 月度考核按日常工作任务、创新和交办工作、综合表现三个部分进行。以《职位说明书》、《工作责任人确认表》所列工作为日常工作任务；以年度工作目标计划、自订工作、上级交办的任务为创新工作和交办工作；以遵守行为规范、出勤情况为综合表现。由考核人按程序进行考核确认后，上交人力资源部。 (责任编辑：admin) |
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