大通五分公司于2012年7月20日下午召开了2012年上半年总结会议，分公司七个班组长和管理人员参加了会议，会议邀请了大通公司党委副书记任庭顺参加，分公司经理李道兵同志主持了会议。
      总结会上，首先由分公司管理人员对照各自的工作职责对上半年的工作进行了小结，随后李经理对分公司上半年工作进行了全面分析和总结，对下半年的工作做了布置，要求大家对上半年工作中存在的问题和薄弱环节要进行整改，迎难而上，不留死角，他特别强调在检查车辆方面，检查人员一定要检查到位，并做到认真仔细，他对检查车辆做出了如下硬性要求：
      第一，车辆检查实行倒查制度。谁查车、谁签章、谁负责。在车辆进行日常检查时，管理人员必须到一楼门卫值班室值班，现场查车，杜绝不查车直接签章的现象，发现一起处理一起。
      第二，试行班组长流动车容车貌检查制度。要求班组长在日常营运中，关注分公司车辆情况，发现车辆车容车貌不合格或其它违规行为，及时向分公司报告，每个班组长每月至少向公司提供10台不合格车辆。做到上下齐心协力，以良好的车容车貌的迎接文明测评，下半年争创好成绩。
      最后大通公司党委副书记任庭顺也殷切的希望大家不要泄气，总结经验，吸取教训，振奋精神，打一个翻身仗，再创辉煌。