12月11日，六分公司迎来了大通总公司的年终工作检查。年终工作检查既能总结上一年度的工作，又能查找漏洞直面问题，更能为下一年的工作指明方向。六分于超群经理现场按《2025年度出租车分公司管理达标考核标准》做了全年工作汇报。对全年加扣分项目，如：基础管理考核项目中扣分主要为驾驶员驾驶证电子档案有效期过期或有效期填错、从业资格证活身份证像素不符合要求、DAMS摄像头整改超期等；和谐创新考核项目中扣分主要为停车费未按期完成收取和新驾驶员家访照片上传未达标。等各个项目的扣分分值逐项进行了细致讲解。

 

　　随后总公司分组对六分的合同档案、电子证照、纸质台账、班组记录、驾驶员知晓率各项检查情况进行现场总结，指出六分存在的不足和薄弱环节，指出明年工作需提高基础薄弱环节和电子证照的重点完善。通过检查六分公司表示将继续巩固强化各项完成较好的工作，将各项指标进一步提升，狠抓各项扣分较多的薄弱项目，缩小指标差距，力争明年更好完成公司考核。