8月30日，四分公司全体管理人员、班组长，在新民农庄召开月度班组会，特邀了公司副总经理李道兵、管理发展部部长寇俊参加。
　　会上，分公司经理王诚刚向与会人一是介绍了我市出租车经营合同的历史及演变过程，重点讲解了经营责任制合同的特点和区别。二是对8月28日发生集访事件的理性分析，对个别驾驶员过激言行进行批评和劝诫，三是布置了按班组收集驾驶员调整经营合同意见和建议的具体工作。
　　随后，各班组长针对经营责任制合同以及合同履行过程遇到的困难和问题纷纷发言，一是经营责任制合同的月营收定额任务较其他经营模式的车辆悬殊大，希望公司考虑驾驶员实际困难适当调整；二是在经营困难时期，每月车辆维修补贴能否提高标准；三是新司机入门上岗考试，题量大、难度高，能否增加提示功能，以学习教育为主；四是在员工制的管理模式下，在天燃气设备维修、保养价格及油品、计价器升级减少刷卡次数节约营运时间上能不能有所区别，突出员工制的特点。
　　最后，公司副总经理李道兵作总结发言，一是政府30号文件颁布后的政策解读出台滞后，留给企业、驾驶员的学习和领会时间不足，导致了对文件解读的分歧和意见。二是公司正在考虑驾驶员实际经营困难，积极研究调整政策，为驾驶员增收减负。三是经营责任制剩余经营期不长，在此期间公司会综合考虑大家的建议，在新一轮合同中进行适当调整。四是希望四分公司在下半年工作中，能够克服困难、维护稳定，做出更好的成绩。