最近六分公司对管理人员作了较大调整。为使各项工作尽快走向正轨，六分公司积极和兄弟单位进行交流互动。2017年4月19日，大通一分公司的童毅超来到六分公司进行交流学习。对营运的具体工作内容、工作考核指标、如何规范服务等内容进行了交流讨论。并在营运科对合同的登记操作进行了具体指导。
　　通过此次兄弟单位开展横向交流学习，六分的新人管理人员受到了很大的启发。纷纷表示要以此次交流学习为契机，通过学习找到自身差距，今后要认真学习，弥补工作中存在的不足，促进业务能力的提高。更要通过学习来推进标准规范服务的提升，力争在大通公司的规范服务工作中走在分公司的前列。